雪峰科技年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

上半年，全球新冠肺炎疫情爆发，面对疫情带来的影响，公司统筹谋划，全面部署，稳步推动市场化改革，顺应市场化变革，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，主动落实疫情防控常态化建设，积极协调推进全系统复产复工，全力保障市场供应。较一季度相比，二季度公司主营业务收入降幅收窄31个百分点，工业炸药销量降幅收窄34个百分点，工业雷管销量增速由负转正。上半年，公司利润总额同比增长17%,电子雷管产销量创新高。公司主营业务收入及利润情况如下： 　　图1公司近三年营业收入图2公司近三年利润总额 　　报告期内，公司重点开展了以下工作： 　　（一）深化企业改革 　　今年是国企改革三年行动的第一年，也是公司入选“科改示范行动”企业的第一年。围绕完善法人治理结构、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、探索开展中长期激励、激发科技创新动能等五个方面要求，公司研究制定了《科改示范行动三年改革方案》，明确了改革工作任务。报告期内，经理层任期制与契约化、全员契约化管理等9项工作任务正在按计划推进。 　　（二）推动创新发展 　　创新是企业发展的第一动力，公司研制的数码电子雷管自动装配生产线已经具备技术成果鉴定条件；智慧矿山钻孔作业监控系统完成开发，配套的现场数采设备完成样机测试，下一步将进入试运行阶段。公司持续拓展科研平台建设，推进科研项目落地。上半年完成了博士后工作站创站答辩，确定了现场混装炸药井下装药整体推进方案等一批降本提质的课题研究方向。科技水平得到不断提升，为公司实现高质量发展提供源源动力。 　　（三）夯实信息基础 　　报告期内，公司信息化系统新增的费用网报模块、资金管理模块上线应用，实现了全员线上报销，所属企业全级次资金自动归集，资金计划线上填报与实时下拨等功能，有效推进公司业务财务一体化进程，通过资金有效统筹，节约了相关工作时间成本与财务费用。此外，公司近期启动的物流信息平台建设项目，将进一步完善公司信息化体系构成，扩展信息化业务宽度，为推进全面信息化管控，促进管理提升，夯实基础。 　　（四）树牢安全防线 　　上半年，公司安全生产整体平稳有序。根据安全生产三年行动方案，研究制定了“1+2+3”安全生产专项整治实施方案，层层分解、层层压实，签订了份安全生产责任书，将安全生产、消防环保与社会稳定同部署、同落实、同检查。全系统人次参加应急演练，实现应急演练常态化。以国家安全文化示范企业复审为契机，深入开展“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的安全生产月活动，推动安全文化理念入脑入心入行。

二、可能面对的风险 　　1.宏观经济影响风险：公司所处民爆行业与矿产资源开发、国民基础设施建设紧密相关，受宏观经济波动影响较为明显，宏观经济向好，行业整体向上，反之亦然。今年年初新冠肺炎疫情爆发以来，全国上下共同抗疫，虽然二季度全国经济增量转负为正，但局部地区疫情反复，仍将对部分行业产生影响。 　　2.治理体制风险：为了充分应对行业转型升级带来的挑战，公司治理体制和能力需加以改善和提升。如何实现平稳过渡和更好发展，是一道严峻而又紧要的考题。公司牢牢把握战略导向，积极推进各项改革措施，推陈出新；打破固有思维，提升创新能力；推行市场化选人用人机制，建立市场化激励制度；优化科研项目管理体系，以保证科研计划的完成，出成果、出人才、出效益，提高整体竞争力。 　　3.安全风险：民爆行业属于高危行业，风险事件易发多发、稳定安全形势严峻。公司点多线长面广、管理层级较多、行业领域宽、新业务板块涌现，安全生产和行业稳定风险点多。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针，坚守底线思维，牢固树立安全红线意识，不断强化安全培训教育，以“科技兴安”为支撑，保障安全资金投入，完善安全管理体系，推进风险防控与隐患排查双体系建设，切实加强风险隐患排查力度，提升企业安全运行水平。 　　4.市场竞争风险：目前新疆区域的民用爆炸物品市场仍面临着供大于求的局面，产能过剩严重，产品同质化问题突出，部分地区生产企业相对集中，市场竞争剧烈。部分企业不合理的降价行为，扰乱市场秩序，导致行业竞争进一步加剧。面对严峻复杂的市场环境，公司统筹谋划，顶层设计，优化资源配置，实施精益管理，多措并举，提升市场抗风险能力。 　　5.原材料价格波动风险：硝酸铵是工业炸药的主要原材料，其价格上涨将直接影响企业盈利能力，从而对经营业绩造成不利影响。公司利用集团采购优势，通过“统谈分签”“预付锁价”等多种措施降低采购成本，保障价格稳定。

三、报告期内核心竞争力分析 　　（一）管理优势 　　公司统筹推进“稳增长、促改革、补短板、防风险、提效益”，率先推进市场化选人用人与薪酬激励制度改革，通过开展组织优化、岗位价值评估、外部薪酬对标、设计薪级职级表，进一步完善薪酬管理和绩效激励办法，打通“公司-部门-员工”三级目标体系，强化公司目标管理意识，树立全员经营意识，有效推动公司战略规划以及核心重点工作落地实施。 　　（二）人才优势 　　公司围绕推动高质量发展工作主线，在生产、销售、研发、管理等领域，积累了大量具有丰富理论知识和实践经验的优秀人才。通过科学合理的人才选拔机制，着力培养造就“复合型、实用性、创新型”人才，组建人才梯队，形成了稳定的核心管理、技术团队，为公司持续发展提供了人才保障。公司2人入选国家级民爆行业专家库，43人入选自治区级民爆行业专家库，拥有中高级爆破工程技术人员70余人。 　　（三）技术及研发优势 　　公司顺应民爆行业技术进步方向，积极推进智能制造和信息化建设，加大科技人员的培养和引进，进一步提高了公司研发实力，并且长期与国内知名企业和高等院校、科研院所合作、交流，不断开展技术攻关，加快科技成果转化，为实现公司战略目标提供了有力保障。 　　（四）产业链优势 　　通过内生实体经营加外延资本运作双轮驱动，公司不断向产业链和价值链高端环节迈进，在产业关键环节和重要领域增强控制力和影响力。立足民爆主业，公司不断做强做大民爆业务，优化资源配置，充分发挥民爆销售与爆破服务龙头作用。依托丰合能源日趋成熟的天然气管道运输业务，掌握发展主动权，实现产业链共赢。 　　（五）区位优势 　　公司地处矿产资源丰富、发展潜力巨大的新疆地区，与周边八个国家接壤，拥有国家口岸15个，省级口岸12个，具有东进西出、面向中亚的地缘优势。区域内矿产资源种类全、储量大、开发前景广阔，是我国重要的能源资源战略基地，也是“一带一路”核心区和交通枢纽中心，民爆市场需求潜力巨大。今年5月，国务院发布了《关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》，为包括新疆在内的西部地区发展格局做了顶层设计，随着能源、基础设施建设等领域的稳步推进，民爆行业也将迎来高质量发展的新机遇。来源:同花顺金融研究中心