本文转自：大众网

大众网·海报新闻记者于雅雯烟台报道

为系统展示烟台市国资国企改革发展成果，同时为持续推动国有企业改革纵深发展创造积极向上的舆论氛围，8月31日下午，烟台召开“国企改革看山东”——新闻媒体走进山东国资国企主题采访活动-烟台站企业座谈会。

山东省国资委宣传与群团工作处处副处长李东星和来自新华社、光明日报、经济日报、科技日报、大众日报等中央级及省级新闻媒体记者代表参加此次会议。

国丰集团、冰轮环境、泰和新材、东方电子集团、交运集团等5户市属国企在会上分享国企改革重要成果及典型经验，共话发展。

烟台国丰投资控股集团有限公司党委书记、董事长荣锋：

坚持改革立企，着力打造国企改革排头兵。国丰集团是改革发展的成果，始终把改革作为推动企业高质量发展的第一动力，不断深化改革攻坚。

深化企业治理体系改革。在市国资委指导下，参与构建了“国资委—国丰集团—实体企业”三层架构体系，积极履行出资人职责，先后向持股企业委派董事、监事余人次，年均审核议案余份，全面参与公司各项重大决策事项，服务市管企业改革发展，确保国有资产保值增值。

深化资产证券化和混合所有制改革。先后推动万华化学、泰和新材、冰轮集团成为山东前3家整体上市的国有控股公司；推动密封科技成为烟台首家在创业板上市的市属国有企业，打破了烟台13年无市属企业上市的局面。构建“股权投资—股权管理—股权经营”为主的业务模式，创新实施51:49的混改模式，引入上海均和等全国民营企业50强企业，合资设立两家贸易公司，成立首年实现营业收入过亿元。

深化三项制度改革。全面推行职业经理人制度，集团及权属企业经理层全部实行任期制、契约化管理。大力推行全员竞岗竞聘，总部及重点权属企业22名中层管理人员全部实现竞争上岗。实行度绩效考核和薪级评价细则，设定了28级薪级差，建立动态评价调整机制，制定出台德能勤绩廉考察管理办法，打造不胜任退出机制，实现“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”。

烟台冰轮集团有限公司党委书记、董事长、总裁李增群：

聚焦生态创新，推动新旧动能转换。冰轮顺应数智时代、双碳时代发展大势，聚焦“人工环境控制和能源综合利用”，围绕“智慧、绿能、生态”提升事业广度，入选山东省“十强”高端装备产业集群领军企业、山东省国有企业对标提升行动标杆企业。

一是推进数智转型。冰轮的“数智赋能”包含两大核心：发展以MICC工业云为主线的互联网应用，建设全球领先智能工厂。近年来，冰轮围绕“运营数字化、产业数字化、数字产业化”全面重构竞争力，年全球全流程智能化水平最高的3D打印铸造工厂建成投产；年全球工业制冷空调行业首座复杂离散型智能压缩机原生工厂诞生，入选山东省智能制造标杆企业。从3D打印的智能铸造工厂到数字化压缩机工厂，从数字孪生到绿色低碳智慧园区……冰轮正在加快用数智技术驱动传统产业转型升级。

二是推进双碳战略。绿色低碳是驱动冰轮打造新模式、新技术、新赛道、新生态的动力。冰轮围绕“低碳产业、低碳技术、低碳制造、低碳链条、低碳服务、低碳文化”六大支柱，努力实现产业结构高端化、能源消费低碳化、资源利用循环化、生产过程清洁化。目前，冰轮绿色低碳产品年可实现降碳多万吨，年上榜山东省第一批省级绿色工厂名单，牵头的芝罘区（环境控制装备）特色产业集群上榜山东省特色产业集群名单。

三是推进氢能装备产业化。冰轮将氢能装备作为新旧动能转换的新事业倾力打造。冰轮海卓氢能技术研究院进入山东省氢能产业中长期发展规划（—年），入围山东省新型研发机构，从燃料电池用罗茨空气压缩机到高速离心空气压缩机再到氢气循环泵，从大排量喷油螺杆氢气输送压缩机到90MPA隔膜压缩机再到大型氢液化装备，氢能核心装备都已经产业化应用并实现进口替代。年冰轮的氢液化装备关键技术与产业化进入全省“十强产业”中的高端装备产业行动计划。

烟台泰和新材料股份有限公司党委书记、董事长宋西全：

坚持把技术创新作为企业发展的灵魂和生命线，面对国外垄断和技术封锁，探索建立支撑创新、引领创新、激励创新的制度体系，屡屡突破“卡脖子”技术，在自主创新中一次次赢得发展主动权。

搭建平台支撑创新。完善创新链与产业链深度融合机制，紧密对接市场需求、全面覆盖产品需要，自建“四不像”研发机构高分子新材料研究院，联合复旦大学共建智能纤维材料联合实验室，承接组建1个国家级、3个省级行业性创新平台，目前共承担国家科技计划项目21个、省科技计划项目19个。其中，国家级芳纶工程技术研究中心为全国芳纶工程领域唯一国家级中心、35项研发成果均代表国内最高水准，智能纤维材料联合实验室研发投产全球首个莱特美智能纤维项目、填补了我国在智能电子织物产业领域的空白。

攻克技术引领创新。深入实施重大科技项目揭榜赛马制，全面推行课题组长负责制，赋予其团队组建权、考核激励权、经费管理权、资源支配权，每年保证4%以上技术研发投入、且保持稳步增长，年均攻克行业关键核心技术10余项，累计获得授权专利项，主持或参与制修订国家和行业标准74项。其中，间位芳纶工程产业化技术荣获国家科学技术进步二等奖，相关产品被认定为国家制造业单项冠军，仅此一项技术突破就为企业创造利润5亿元；对位芳纶工程产业化技术一举打破国外40余年技术垄断，扭转了我国国防科技基础材料受制于国外企业的被动局面。

优化机制激励创新。健全完善鼓励创新、宽容失败的机制，上到高层次人才、下到普通职工，只要敢创新、企业就有奖励，不设奖励上限、不设失败处罚，让创新基因融入每名员工血液，企业获评“山东省全员创新企业”。大力倡树“创大新、给大奖”导向，引进的陈培宁教授高层次团队成功突破发光纤维项目产业化技术壁垒，企业将该项目49%的股份作为奖励授予团队，并附加项目3年利润的15%作为提成奖励，团队3年有望获得近万元奖励。

东方电子集团有限公司党委书记、董事长、总经理杨恒坤：

创建以“客户”为中心的精进模式，引领企业随需而变，连续15年保持了不低于两位数的增长，年均为社会新增就业岗位个。在一个经济下行、行业洗牌、疫情冲击等叠加周期内做到了持续成长，成为所处行业和市管企业中的亮点。年实现收入45.85亿元、利润4.77亿元、利税7.7亿元。

坚持创新驱动，加快数字化转型，助力新旧动能转换，为数字化电网、数字化能源、数字化社会赋能。研发的10Kv电子式传感器、高压电能表、E综合能源管理系统国际领先，电网调度弹性云平台、电网营销管理系统、自主可控变电站监控系统国内领先，数字孪生电厂、配网自愈系统是国内首批上线运行系统，“智能计量大数据云平台”被工信部评为“大数据产业发展试点示范项目”，“互联网+行业云+数智化+软硬件+运营”系统解决方案在智能小区、平安城市、公共服务、智慧园区、食品安全等方面提升了智慧城市、数字化社会建设档次和水平，在烟台实施了天网工程、智能交通等多个项目，开发的烟台市全员核酸检测大数据平台为我市疫情防控作出了贡献，得到市委表扬。

践行绿色发展，打造“绿色能源建设+智慧能源管理+智能运维+碳资产管理”产业链，助力“双碳”目标实现。基于“工控+工业IT+能源互联+智能终端+大数据”，建立起从电网、城市、园区、楼宇到厂矿企业的绿色低碳产业链，每年可为客户减少二氧化碳排放万吨，产生直接经济效益3亿元以上。完成的国家重点专项—广州明珠工业园区、华为东莞松山湖、广州大学城、潍柴动力、万华工业园等综合能源管理项目，成为绿色、低碳、安全、高效园区的典型代表。

完成混改，搭建高新技术创新产业投资平台，加快“实业+资本”外延增长。根据市委市政府的要求，于年引进了宁夏黄三角投资中心为战略投资者，引进资金20多亿元，成立了茸世基金等投资平台，投资了南方电网电气科技有限公司（已在科创板上市）、意瑞半导体(上海)、苏州矩阵光电等高精尖企业，在国内工业互联网、特种芯片设计、新能源等领域培育多个“独角兽”和潜在的上市资源。

烟台交运集团党委书记、董事长、总经理张兵：

金融外包服务产业“破冰”前行。年8月，集团开始涉足武装押运、金融安保等业务，先后与13个区市、43家国有银行及股份制商业银行达成战略合作协议，基本实现对全市银行押运业务全覆盖，年营业收入达1.9亿元。投资2亿元建设的金融外包服务中心年底前将竣工启用，依托金融外包服务中心逐步向金融外包服务全产业链延伸，先后争取到中国人民银行山东分行区域现金管理中心试点，开拓出人民银行代理发行库、商业银行现金保管、现金清分、凭证档案代保管等业务，打造成为综合性金融外包服务商。年，金融外包服务产业实现营业收入2.38亿元、利润万元，金融外包服务已成为集团的第一主业。

引入央企国检集团实施战略合作。年，集团抓住烟台市建工检测服务中心产权改革重组机遇，引入国内检测领域龙头央企——国检集团投资1.13亿元组建合资公司。通过充分利用国检集团的资金优势、市场空间、管理经验和先进技术，持续拓展建工检测产业发展空间。

运营烟台首家涉案财物管理中心。将原交运驾校的低效办公楼腾空建成烟台市级涉案财物管理中心，为烟台公检法部门提供涉案财物监管服务，实现了低效资产的“腾笼换鸟”。目前，烟台市涉案财物管理中心已成为全省唯一一家与公检法和省政法委涉案财物信息互联互通的第三方涉案财物管理中心，年实现收入万元。

积极开拓民用爆破产业。出资1.5亿元整合完成烟台市蓬莱区、莱阳市等5个区市的10户民爆企业，推动民爆行业迈入更具行业影响力和本质安全水平、更具核心竞争力和强劲发展动能的全新阶段。预计年可实现营业收入2亿元，民爆产业将成为支撑起集团长远发展的重要产业。