爆破招聘手册_爆破材料市场

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爆破招聘手册

发布时间:2023/2/21 0:05:33

佛山****电子商务有限公司

爆破招聘手册

（修改）

编制：多多审核：审批：

一、背景与意义

二、主题

三、时间

四、爆破招聘

1、爆破招聘的形式

1.1项目性工作

1.2全员参与

1.3线上

1.4线下

1.5面试

2、爆破招聘的规划

2.1前期

2.2中期

2.3后期

3、爆破招聘的创新点

3.1线上，线下相结合

3.2创新品牌，推广雇主品牌

3.3内部推荐，奖励政策（完善）

3.4全员参与

3.5员工关怀

3.6集中培训

4、爆破招聘的不足之处及改善对策

4.1面试方式/种类待创新

4.2有效简历过少

4.3品牌推广方式不全，不持续，力度不够，不够体系化，还有上升空间

4.4全员参与热度不是很高

4.5员工关怀没有设定周期

4.6线上推荐会准备不充分

4.7人才画像收集不够精准

4.8人才甄选工具不够科学，不够完善

4.9培训课程计划不是很有实战性，岗前培训内容不够完善，还有待提升

4.10招聘渠道偏少

4.11招聘渠道不够创新，丰富

五、费用预算

1、物料费用

2、差旅费用

六、执行分工

七、附件

附件1：《伯乐奖管理规定》

附件2：企业介绍软文-----轻松版

附件3：企业介绍软文-----嘻哈版

附件4：企业介绍软文-----官方版

附件5：天猫运营岗位人才画像收集表1

附件6：天猫运营岗位人才画像收集表2

附件7：天猫运营岗位人才职位JD

附件8：常见企业面试官面试问题收集表

附件9：员工背景调查表

一、背景与意义

为提高人才招聘效率，保障各部门来临前对人才的需求，为公司打赢这场硬战提供坚实而强大的人才储备后盾。前期我司对客服和设计师岗位需求比较紧急，由于我司目前地理位置的劣势，本区电商人才远远不能满足我司日益高涨的业绩及人才需求。服务中心整合各方资源和优势，在5月份对客服及设计师岗位进行了一次全方位爆破性招聘。针对此次招聘，服务中心在招聘形式上也有很多创新，但在整个过程中也存在一些不足，特制订此手册吸取精华，弃其糟粕，总结经验，不断改进，为建立公司层次分明的招聘体系而迈进。

二、主题

打破招聘壁垒，继续构建层次丰富的招聘体系，对6.18之前公司的紧缺职位进行集中爆发，提升公司6.18人员战斗力，奋战6.18。

三、时间

年中大促前一个自然月。

四、爆破性招聘

1、爆破招聘的形式

1.1、项目性工作

针对公司年中大促之前对客服及设计师岗位需求量大、时间紧迫的情况，服务中心把此项工作列入5月份服务中心OKR工作中的一个重要的O；并列入部门项目性工作规划中，实行专人统筹，全员参与的模式，希望在较短的时间内能够达到质的飞跃。满足大促之前各部门对这两个职位的人才需求，完成服务中心5月份的OKR目标，为公司大促取得成功提供坚强有力的后盾。

1.2、全员参与

（1）、招聘专员

①、负责公司线上目前所有招聘渠道：目前公司招聘人才付费渠道有：高明人才网（账号：lhhy密码：），前程无忧网（账号：乐华鸿远用户名：金小姐密码：）；未付费渠道有：BOSS直聘网站（这个网站公司所有员工可以自己申请账号，发布招聘信息，在网站上主动联系与职位匹配的牛人，等牛人回复并同意后方可获取对方的联系方式）。负责在招聘网站上发布并更新招聘职位信息，主动在网站根据职位JD中的关键词来搜索更适合的人才简历，并找渠道下载简历获取联系方式。

②、开拓其它更适合公司的招聘渠道，在此次爆破招聘中，首先在BOSS直聘网站上开通了一个付费项目--搜索畅聊卡（元：主动联系80个牛人，30天有效期）；其次在淘工作APP中让运营店长黑鹰帮忙开通了一个店铺账号（账号：arrow箭牌乐华泓威专卖店:乐华密码：）

③、维护公司所有总监级以上人才的BOSS直聘网站，更新并发布新的职位信息。

④、制定并完善公司内部人才推荐奖励方案并落地：为拓宽公司的人才招聘渠道，鼓励内外部员工多为公司推荐优秀人才，并对积极推荐人才的人员进行适当的奖励，让公司内部员工在这次爆破招聘中发挥重要的作用，服务中心负责该制订、完善、修改了内部人员人才推荐奖励方案，并审核落地了《伯乐奖管理规定》1.0版本。（详细请见附件1）

（2）、服务中心所有人员

①、前台人事文员负责联系相关的人才中介公司，联系相关的人才外包招聘渠道。

②、服务中心人事主管负责联系前期离职的公司中高层人才，看是否有回流的人才。

③、行政专员主要负责在网上对公司雇主品牌形象进行宣传推广，提升公司百度指数和知名度，提高求职者来面试的机率。

④、服务中心所有人员开通BOSS直聘网站，发布职位信息，主动联系候选人，提高职位曝光度，收到更多合适的面试简历。

（3）、用人部门主管

①、客服部门主管：客服部门主管在前期负责和客服储干沟通，引进更多合适的客服新鲜血液；并协助招聘专员一起参加地推，实地招聘人才；在面试时和招聘专员一起对面试人员进行面试，让面试流程更简短，人才招聘更精准。

②、设计部门主管及用人部门总监：主要负责在面试时和招聘专员一起对面试人员进行面试，让面试流程更简短，人才招聘更精准。

1.3、线上

（1）、网站

①、在高明人才网站发布及更新客服、设计师等紧急职位招聘信息。

②、在前程无忧网站发布及更新客服、设计师等紧急职位招聘信息。