年6月29日，“新渠道·新思维·新未来”福庆家居第三分公司经销商峰会在临沂隆重召开。本次峰会，陈伟亮、武超、戴云、何建、张道平、仲其冬、戴全等领导出席，福泽木业张志浩、金泉木业张福威、向日葵木业陈鲁健、柒一新材潘付良、宏顺发木业孟欢欢、星鹏实业谢伟冰、小橙家居邵泽全、京木仓刘浪等80余名合作盟友及经销商伙伴汇聚现场，解读并探讨定制家居新趋势。

年是不平凡的一年，又是后疫情时代，大宗原材料价格上涨，消费需求和购买渠道颠覆性变革。面对市场新趋势，福庆板材顺势而变，在品牌建设与终端形象、产品推广与流量爆破、营销策略与市场开拓等方面将进行全面升级与战略部署。

聚势变革，共创共享

福庆板材招商宣讲

福庆家居第三分公司销售总监荣祝尚荣总首先发表致辞，随后福庆家居招商南区许苏云经理为大家宣讲福庆板材招商手册，通过解析家装万亿市场规模与发展潜力、制造强国战略下的福庆转型之路，并概述福庆32年发展中的优势与成绩，助力盟友把握新形势、共创新局面。

聚焦模式，运营落地

福庆定制家盈利模式解读

以领先市场的“前店后厂”模式为基，如何更深助力福庆定制家运营与发展。今天我们后厂的发展、前端的设计都在为前店的运营做辅助工作，福庆定制家事业部戴全也为我们分享定制家运营四要素：终端数据化营销系统、主动营销团队培训、整家定制门墙柜一体化、三维家前后端一体化，如此实现客流量、转化率、客单值、降本增效全面突破。

同时通过线上系统+线下团队结合，多形式活动强化门店引流；多品类产品结合+空间套餐输出，提升终端盈利能力。围绕定制家店面具体指导举措，尤其社群运营系列干货，7.22联动活动等展开，力求以“做透一个店，打爆一个县”的目标，让运营帮扶落地有声！

品牌向上，赋能生长

标杆市场品牌建设规划

在标杆市场品牌建设规划上，福庆集团品牌中心总监戴云戴总就当前形势，提出转变落后经营意识、打造顾客心智认知、加强产品宣传推广及终端形象标准升级等创议，其中以加强品牌全网营销、销售场景设计赋能为重点，助力品牌赋能生长。

福庆将通过增强品牌牵引力、渠道助推力，在线上平台及线下市场做霸屏营销，逐步实现产品特性霸占，借助“前店后厂”模式优势，去除中间商赚差价，“由板到柜”，直接带给客户利益，呈现给消费者带来价值的家装解决方案，实现品牌价值的精准触达及有序传播。

产品先行，客户见证

新品发布+标杆客户分享

福庆自成立以来，始终紧跟时代浪潮，

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