为总结推广广东宏大韶化民爆有限公司开展7S管理的经验，6月8至9日，广东省民用爆破器材行业协会副秘书长李大林和协会三名专职工作人员专程赴宏大韶化民爆有限公司调研考察开展7S管理情况，此次调研活动得到了宏大韶化民爆有限公司领导的高度重视和大力支持，派专人全程陪同。

图为公司总经理张忠介绍开展7S管理的情况

调研组首先听取宏大韶化民爆有限公司总经理张忠介绍企业开展7S管理的情况，观看了企业打造7S管理专题视频，然后，在公司副总经理李粤斌的陪同下，深入科室、车间、仓库、医疗室、值班室、车库等场所全方位调研考察，并观摩了二车间班会比赛。

图为二车间班会比赛现场

图为公司副总经理李粤斌颁发一等奖奖金

短短两天的调研考察，宏大韶化民爆有限公司打造7S管理项目给调研组全体人员留下了深刻的印象，宏大韶化民爆有限公司经过一年的努力，各办公区域干净明亮、整齐有序，生产现场区域划分清晰，设置了定置管理与目视化管理，企业管理更加规范。各部门的工作职责、工作流程、服务承诺等管理信息全部实现公开、上墙，提升了管理规范化水平。生产现场安全通道、设备区域色彩分明，提升了安全警示效果。在7S活动中，领导带头，全员踊跃参与，主动加班加点，不计个人得失，相互配合帮助，大胆创新，呈现出“鹏飞钻头支架”、“旭东工具超市”、“钳工班人员去向看板”等具有标志性的亮点，员工素养和团队凝聚力得以明显提高，和谐企业氛围更加浓厚。

图为公司二车间CTPM活动安全管理看板

图为公司员工积极参与创新

图为办公室文件标识清晰

图为仓库物品井然有序

图为工具摆放一目了然

信息来源：协会秘书处