北京皮肤病医院网站 http://www.bdfyy999.com/m/
实务科目难，案例更是难上加难，案例如何学习，专项突破冲线周一至周五，每天一道案例题，跟着小优一起来破案例难关吧！学习完之后，记得文末打卡哦~

《水利实务》

某引水枢纽工程，主要由重力坝和节制闸组成，其中主坝坝高.8m，年引水量1.6亿m3，节制闸共6孔，单孔净宽6m，最大泄洪流量m3/s。某施工企业承担该项目施工，施工过程中有如下事件:事件一:为加强项目部管理，承包人提出更换项目经理并按合同约定的要求履行了相关手续，更换了项目经理。事件二:依据《水利工程施工安全管理导则》SL-，施工单位根据本项目安全生产目标，组织制定了项目安全生产目标及安全生产管理制度，内容包括安全生产事故控制目标、安全设施“三同时”管理制度等。事件三:该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上仅设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。起爆电源开关钥匙由每天负责爆破作业的班组长轮流保管。爆破作业班长亲自拉线接电安装照明设施，装炮前照明灯置于距爆破作业10m处。事件四:由于异常恶劣天气原因，工程开工时间比原计划推迟，综合考虑汛前形势和承包人甲的施工能力，项目法人直接指定围堰工程由分包人乙实施。承包人甲同时提出将重力坝其中一坝段的混凝土浇筑分包给分包人丙实施的要求，经双方协商，项目法人同意了承包人甲提出的要求，并签订协议，协议中要求承包人甲对两个分包人的行为向项目法人负全部责任。1.指出事件二中做法不妥之处并说明正确做法，安全设施“三同时”管理制度指的是哪三同时。2指出事件三中不妥之处，并说明理由。3.根据《水利建设工程施工分包管理规定》(水建管[]号)，指出事件四中项目法人行为的不妥之处，并说明理由。4.指出本枢纽工程等别规模、主要建筑物级别。1、(1)不妥之处:施工单位根据本项目安全生产目标，组织制定了项目安全生产目标及安全生产管理制度。正确做法:项目法人建立项目安全生产目标，组织制定安全生产管理制度。(2)三同时:同时设计、同时施工、同时投产使用。2、不妥之处一:仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料。理由:炸药、柴油属易燃易爆物品，不能与其他物品和材料混合堆放，应分别独立存放。不妥之二:仓库门上仅设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。理由:存放易燃易爆物品的主要位置应设置醒目的禁火、防爆警示标志及安全防火规定标识。不妥之处三:起爆电源开关钥匙有每天负责爆破作业的班组长轮流保管。理由:起爆电源开关必须专用并上锁，其钥匙应由专人保管。不妥之处四:爆破作业班长亲自拉线接电安装照明设施,照明灯置于距爆破作业10m处。理由:依相关规定要求，从事电气作业人员，应持证上岗，应由电工拉线接电安装照明设施;按规定要求装炮前工作面应切除一切电源，照明至少设于距工作面30m以外。3、不妥之处一:对围堰工程的分包，项目法人直接指定分包人不妥。理由:对于指定分包，必须经项目的上级主管部门同意方可指定分包人。不妥之处二:项目法人同意承包人甲提出的要求(或同意重力坝其中一坝段的混凝＋浇筑分包给分包人丙实施)不妥。理由:指定分包人乙直接对项目法人负责;重力坝其中一坝段的混凝土浇筑分包为违法分包。4、工程等别:Ⅲ等;工程规模:中型;主要建筑物重力坝级别:2级，其他主要建筑物级别3级。不浪费时间，不虚度光阴想做的事情，拼劲全力去实现它，是非常酷的一件事情，努力就会有希望，希望就在前方！

小优同学温馨提醒

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkzp/473.html