一级建造师备考每日一练，附中业网校答案解析。

01《建筑实务》

1.下列合同类型中，适用于灾后重建或对施工内容、经济指标不确定的工程项目的是（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

参考答案：D

答案解析：成本加酬金合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。适用于灾后重建、紧急抢修、新型项目或对施工内容、经济指标不确定的工程项目。固定单价不调整的合同称为固定单价合同，一般适用于图纸不完整但是采用标准设计的工程项目。固定单价可以调整的合同称为可单调单价合同，一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。固定总价合同适用于工程规模小、技术难度小、工期短的工程项目。可调总价合同适用于工程规模大、技术难度大、图纸设计不完整、设计变更多，工期较长的工程项目。

2.分部工程的验收应由（）来组织。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.监理工程师

D.总监理工程师

参考答案：D

答案解析：分部工程应由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

02《公路实务》

1.关于桥梁扩大基础特点的说法，错误的是（）。

A.主要承受压力

B.不能承受弯矩作用

C.适用于地基承载力较好的土层

D.由地基反力承担上部荷载

参考答案：B

答案解析：扩大基础按其材料性能特点可分为配筋与不配筋的条形基础和单独基础。无筋扩大基础常用的有混凝土基础、片石混凝土基础等，不配筋基础的材料都具有较好的抗压性，但抗拉、抗剪强度不高，设计时必须保证发生在基础内的拉应力和剪应力不超过相应的材料强度设计值。钢筋混凝土扩大基础的抗弯和抗剪性能良好，可在竖向荷载较大、地基承载力不高以及承受水平力和力矩荷载下使用。

扩大基础是由地基反力承担全部上部荷载，将上部荷载通过基础分散至基础底面，使之满足地基承载力和变形的要求。扩大基础主要承受压应力，一般用抗压性能好，抗弯拉、抗剪性能较差的材料（如混凝土、毛石、三合土等）建造，适用于地基承载力较好的各类土层，根据土质情况分别采用铁铺、十字铺、挖掘机、爆破等设备与方法开挖。

2.预应力筋的下料长度要通过计算确定，计算时应考虑的因素有（）。

A.孔道曲线长度

B.锚夹具长度

C.预应力筋的松弛长度

D.千斤顶长度

E.外露工作长度

参考答案：ABDE

答案解析：预应力筋的下料长度要通过计算确定、计算应考虑孔道曲线长，锚夹具长度。千斤顶长度及外露工作长度等因素。

03《水利实务》

1.检测混凝土面板堆石坝垫层料压实干密度，可采用（）。

A.环刀法

B.灌水法

C.灌砂法

D.蜡封法

E.核子密度仪法

参考答案：BCE

答案解析：本题考查的是堆石体填筑的施工质量控制。

垫层料、过渡料和堆石料压实干密度检测方法，宜采用挖坑灌水（砂）法，或辅以其他成熟的方法。垫层料也可用核子密度仪法。

2.水利水电工程施工中，将土石共分为16级，其中岩石分（）级。

A.6

B.8

C.10

D.12

参考答案：D

答案解析：本题考查的是土石方工程施工的土石分级。

水利水电工程施工中常用的土石分级，依开挖方法、开挖难易、坚固系数等，共划分为16级，其中土分4级，岩石分12级。

04《市政实务》

1.摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，不得随意变换速度或中途停顿，以提高（ 　　）。

A.效率

B.平整度

C.粗糙度

D.稳定性

参考答案：B

答案解析：摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，不得随意变换速度或中途停顿，以提高平整度、减少沥青混合料的离析。

2.下列关于阀门安装的说法错误的是（）。

A.阀门搬运时严禁随手抛掷，应分类码放

B.阀门吊装搬运时，钢丝绳应拴在法兰处，不得拴在手轮或阀杆上

C.当阀门与管道以法兰或螺纹方式连接时，阀门应在开启的状态

D.当阀门与管道以焊接方式连接时，宜采用氩弧焊打底

参考答案：C

答案解析：当阀门与管道以法兰或螺纹方式连接时，阀门应在关闭的状态下安装，以防止异物进入阀门密封座。

05《机电实务》

1.多层和高层钢结构的多节柱安装时，每节钢柱的定位轴线的下列导引方法中，正确的有（）。

A.从地面控制轴线直接引上

B.从中层柱的轴线引上

C.从上层柱的轴线引下

D.从下层柱的轴线引上

参考答案：A

答案解析：多节柱安装时，每节柱的定位轴线应从地面控制轴线直接引上，不得从下层柱的轴线引上，避免造成过大的累积误差。

2.机电工程施工合同在工程实施过程中的重点是（）。

A.分析合同风险

B.分析合同中的漏洞

C.合同跟踪与控制

D.分解落实合同任务

参考答案：C

答案解析：考查合同管理。

合同签订后进行的合同分析、合同交底、合同控制等措施，以保证完成工程项目。一、合同分析。重点分析：1.分析合同风险，制定风险对策，分解、落实合同任务。2.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。包括：合同的法律基础、承包人的主要任务、发包人的责任、合同价格、施工工期、违约责任、验收、移交和保修、索赔程序和争执的解决等。二、合同交底：组织分包单位与项目有关人员进行交底，学习合同条文和合同分析结果，熟悉合同中的主要内容、规定和程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。并将各项任务和责任分解，落实到具体的部门、人员或分包单位，明确工作要求和目标。三、合同控制：在工程实施过程中的重点是：对合同进行跟踪与控制，加强工程变更管理，保证合同的顺利履行。故AB属于合同分析，D属于合同交底。

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