来源：长江商报长江商报消息“不管是海外的或是国内的企业，都有他们的优势，对世华而言就是一个博采众长的学习过程，不断去‘积硅步成千里，积点滴成江河’，所以我们用10年时间才慢慢成长起来。”谦虚，是世华科技董事长顾正青给人留下的深刻印象——这位80后董事长始终把自己和世华科技定义为行业内的“学生”。正是这份谦虚，让世华科技在顾正青的掌舵下，从最初的“拾人牙慧”，到如今的“登堂入室”，用10年时间打破了功能性材料海外龙头的技术垄断，成功跻身该领域的第一梯队。矢志创业立一块招牌年1月27日，iPhone问世后的第三年，乔布斯在旧金山芳草地艺术中心发布了一款里程碑式的产品——iPad。同一年，年仅27岁的顾正青刚离职，正谋划着自己的创业之路。“创业都是逼出来的。”顾正青笑着说道，“当时我刚结婚，各种各样的压力就来了，包括个人的自我价值，还有家庭的责任和担当。”曾经接触过功能性材料，并对其了解和调研长达2年之久的顾正青，看到了这一细分领域的光明前景，世华科技由此诞生。然而，面对创业之初有限的资源和条件，“耗不起”的顾正青只能定位公司产品于“快捷”二字。“当时条件有限，精密制程应用材料是一个相对复杂，但认证比较快捷的产品。它不需要经过终端客户前期的产品性能认证，而只需要直接客户也就是加工厂商将公司产品加工成功能器件，并获得终端客户认证即可，相比电子复合功能材料和光电显示模组材料，减少了终端客户前期的产品性能认证。”顾正青回忆道。iPad问世的当年，全球范围内共销售出万部，实现了平板电脑市场从“0”到“1”的跨越。与此同时，仅靠一件产品，顾正青的世华科技也实现了从无到有，在功能性材料领域站稳脚跟。“国际大品牌友商的目标是那些在产品里的关键材料，因为料件很多，物量很大，价格很高。而那些标准很高，又是定制化的小料件，因为没有太多物量，友商也不想做，苹果就给到了世华。”顾正青表示，当年海外巨头们认为“食之无味”的小料件，让刚成立不久的世华科技“甘之如饴”，也由此进入苹果公司的供应体系。十年积累换一份口碑“一个料件不管量的大小，对世华的意义都一样，因为都是功能性材料，都上终端图纸，都由苹果直接定价，而且采购完全根据苹果的出货量，其他公司无法替换。”精密制程应用材料的初战告捷，让世华科技得以在功能性材料领域迈开双腿，大步向前。消费电子领域中，苹果公司备受

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