第59期

总经理寄语

各级干部一定要狠抓安全生产，

一刻也不能放松。

消应爆破公司特勤分队圆满完成某部废旧炮弹销毁任务

“5、4、3、2、1、起爆”，随着现场指挥员一声令下，只听三声爆响，但见尘土飞扬，至此，一次漂亮的销毁任务圆满完成。

这是沈阳消应公司特勤分队于年5月13日下午在某试验场地为某部销毁废旧炮弹的精彩瞬间。

这是一次小规模的销爆任务，被销毁的报废炮弹仅有十几枚，但消应公司却以完成大型销爆任务的标准、程序、方法、要求以及严谨细实的认真态度进行精心策划，确保万无一失。

▲销爆瞬间

1

周密部署，细致安排

“爆破现场无小事，不安全绝对不生产。”这是消应公司成立以来牢固确立并始终坚守的安全理念和不变铁律，无论工程大小，都必须一丝不苟地贯彻落实，完成这次销爆任务也不例外，从上到下高度重视，周密部署，细致安排。

一是详细制定了销毁组织实施方案。为完成好这次任务，消应公司挑选精干力量，对方案进行精心设计，建立健全了组织机构，成立了现场指挥部，由猎人公司经理张超担任总指挥，公司安全指导部治安保卫专管员、特勤分队技术负责人陈福昌担任副指挥；指挥部下设专家顾问组、技术与爆破器材保障组、爆破作业组、警戒与搜爆组、运输与应急救援组、勤务保障组和后勤保障组，对各组职责范围和每个人的具体分工都进行了明确，保证任务开始后，全体人员能够迅速行动、各就各位、各司其职、各负其责。

▲公司召开部署会议

二是组织召开了销毁服务项目部署会议。会议主要内容是学习实施方案、明确任务分工、进行技术交底、提出工作要求、明确注意事项、研究应急预案，从器材准备、车辆保障、通信联络、消防设备、防疫物品到指挥程序、行进路线、警戒区域、摄像航拍以及作业中需要的沙袋、纸箱、胶带、小刀等都进行了事无巨细的详尽部署，只要能想到的，就都做了具体的安排，为完成任务起到了可靠的保障作用。为保证任务完成得更加稳妥，副指挥陈福昌会后又直接深入特勤分队组织实战推演，注意发现问题并对实施方案及时进行补充完善。

2

精心组织，充分准备

老子说：“天下大事必作于细。”意思是说，只要把小事做细了、做透了、做精了，也就把大事做成了。总结消应公司16年安全生产无事故的成功经验，其中至关重要的一点就是做到了“精细”二字。在完成这次销爆任务中，就充分体现了消应人精细作业的特点。

一是提前进行路线勘察，保证车队按时到位。因受疫情影响，乡村部分道路时有封堵现象，而且因疫情变化而变化，有许多不确定的因素。为了保证车队当天能够顺利通过，准时到达爆破现场，张超经理事先对路线进行了勘察，保证了心中有数；同时，对目前疫情情况、天气情况、场地情况等，也都进行了实时

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