第一章编制依据

根据本工程的具休特点，按照施工图和有关规范、规程及文件编制而成，具体如下：

1、设计图纸及有关文件

2、规划部门或业主给定的坐标控制点及高程点

3、工程地质勘察报告

4、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ-93

5、《土方与爆破工程施工及验收规范》GB-93

6、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

7、《建筑机械安全技术规范》GBJGJ33-

8、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ-

9、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

10、《建筑施工安全检查评分标准》GBJGJ59-

11、《砼强度检验评定标准》GBJ-87

第二章工程概况

本工程为总部企业基地二期二区CFG桩基工程项目，位于河南省

郑州市高新技术开发区翠竹街1号，桩径D=mm，有效桩长12.5m米。单桩竖向承载特征值分别不小于Ra=KN。处理后的复合地基承载力特征值不小于=kPa。

施工准备

1、踏勘施工场地，了解有关施工条件，包括场地三通一平及周围建筑等情况；

2、根据现场实际情况，绘制施工现场平面布置图；

3、认真研究设计施工图纸，了解设计意图，取得有关放线座标及高程座标。

4、熟悉工程地质勘察报告，弄清场地地质条件，了解有无地下障碍物，包括坑、穴、人防工程、地下管线等。

5、根据设计要求，工期要求及桩型的具体特点，配备施工人员，选择施工机械、设备、机具、编制材料计划，作好材料进场的前期工作。

6、备齐备全各种现场施工记录表、办公基本用品，测试仪器等，并对测量仪器进行精度鉴定、校核。

7、建立、健全有关生产管理体系，质量保证体系，安全保证体系。

第三章主要施工方法

一、CFG桩施工工艺

本工程拟选用长螺旋钻孔机至设计深度后，在钻杆暂不提升的情况下，将普通细石砼通过高压泵及泵管从钻杆顶部向钻头进行压灌，按计量控制钻杆提升速度，边压灌砼上提钻杆，直到砼达到设计桩顶标高（包括超灌长度）为止。该工艺无泥浆、无噪声、无振动，对环境不产生污染，且施工速度很快，较其他机械钻孔或沉管有着极大的优越性。

主要施工技术方法：

1、施工部署：

（1）熟悉图纸等有关技术资料，疑问之点及时向设计院、业主和监理单位提出修改意见。

（2）通过图纸会审，掌握设计人员的意图和主要技术要求。

（3）召开技术交底会。

（4）充分研究图纸中各轴线和桩位的相对位置关系，制定放线方案和措施，为具体放线时做好充分准备。

2、主要施工技术方法

（1）测量放线

根据业主或规划部门提供的控制点，结合施工图给定的尺寸进行放样。

①测定各轴线控制点：依据主控制点，用DJ6光学经纬仪和钢尺，运用导线控制法进行测定。

②埋设半永久性控制点：依据有关规定，将控制点引至相对稳定的位置，施工中加以保护，直至竣工验收。

③测定桩位点：按照复验合格后的各轴线控制点进行桩位放样，具体放样时采用双控法，保证桩位定位误差≤10mm。

④桩位放完后，及时报监理复核，绘制测量放线单，交监理签证。

（2）钻孔

①测定场地标高，确定桩机入土深度和喷浆有效长度。为保证成桩长度，在施工中，根据地面变化情况，随时调整钻进深度及压灌深度与停灌面标高，以保证有效桩长达到设计要求。

②钻机就位前，再次校对桩位的准确性，保证和3根以上的临桩校核。桩位复核无误后，钻机就位，就位误差≤10mm，对中调平保证垂直度≤1%。

③钻机钻进：

A、用电动机带动钻杆转动，使钻头螺旋叶片旋转切削土体，土块随螺旋叶片上升，经排土器排出。开始钻进时，应采用高转速低进入的工艺，使输土方便，且钻进阻力小效率高。在钻进中应尽量避免钻杆晃动，以免扩大孔径，造成浪费。

B、钻进过程中，经常检查钻机的平整度和钻杆的垂直度；并根据地层岩性，选择适宜的钻进速度和转速，保证切削下来的土体能及时地旋带出来，确保成孔速度及质量。

C、深度达到设计要求后，先自检，再报监理复检，合格后方可压灌砼。

（3）砼配制：本工程所需砼为商品砼。

混凝土供应与输送

通过混凝土搅拌运输车运到现场。要求：尽量减少混凝土运输时间，确保均匀、连续地供应混凝土，减少混凝土坍落度损失。

现场负责与搅拌站联系要灰的人员要熟悉商品混凝土搅拌站与工地之间各时间段的交通状况，选择最节省时间的行走路线。

夜间施工时，在交通出入口的运输道路上，应有良好照明。危险区域，应设置警戒标志。

混凝土搅拌运输车的线路应设置成环行车道，并应满足重车行驶的要求。

混凝土搅拌运输车装料前，必须将拌筒内积水倒净。运输途中，严禁向混凝土中加水。泵送混凝土的延续时间不得超过其初凝时间。当混凝土放置于混凝土搅拌运输车罐内太久时，会出现坍落度太小或离析情况，必须立即退回搅拌站，不得使用。

场内运输

根据现场平面布置中输送泵摆放位置和场内交通情况，布置混凝土输送车的进出路线、等待区域、倒车区域、洗车区等。由于混凝土浇筑时，混凝土输送车较多，故将安排专人指挥场内混凝土输送车的进出，避免堵塞场内交通，影响施工。

混凝土的输送

①混凝土的输送方式

采用混凝土泵送至浇筑地点，混凝土浇筑一般都由混凝土泵送系统来进行输送，混凝土车载泵和汽车泵配合使用。车载泵相对固定，汽车泵可利用其灵活机动的优势用来浇筑不易布管的结构。

②混凝土泵的布置和泵管铺设情况

混凝土泵设置处，场地应平整坚实，具有重车行走条件，要尽量靠近浇筑地点。在使用布料杆工作时，应使浇筑部位最接近，最好能同时浇筑完毕，避免留置施工缝。多台混凝土泵或泵车同时浇筑时，选定的位置要使其各自承担的浇筑最接近，最好能同时浇筑完毕，避免留置施工缝。混凝土泵的位置靠近排水设施，并且供水、供电方便；采用退泵浇筑方式，即由远到近、边浇筑边拆泵管。

泵管铺设必须坚持“路线短、弯道少、接头严密”的原则。

③混凝土输送泵管的布管工艺

选用阻力小、耐磨损、自重轻、易装拆的由无缝钢管制成的高压泵管，管径为mm，壁厚为3.2～5.4mm，包括有直管、弯管、锥形管、截止阀和软管等。

混凝土输送泵管和浇筑工作走道都不得支承于固定好的钢筋上。竖向布泵管时，也不得将支设泵管的架体与外脚手架或模板支撑架相连，必须单独支设，

垂直向上输送混凝土时，由于重力作用，使混凝土产生逆流，输送效率下降，这种现象随着垂直高度的增加更明显。为此应在泵机与垂直管之间设置一段10～15m的水平管，以抵消混凝土下坠冲力影响。另外，应在混凝土泵出料口附近的输送管上加一个止流阀，泵送开始时，将止流阀打开，混凝土顺利输送；当暂停混凝土输送或混凝土出现倒流时，及时给予关闭。

压灌砼：

A、钻机钻至设计深度后，停止钻进，将砼输送软管两端分别与钻杆顶部及砼输送泵连接，将普通细石砼由输送泵以一定的压力经输送软管、长螺旋占杆内腔向孔底压灌。施工第一根桩时，应先搅两斗与砼同比例的水泥砂浆进行输送，然后再输送砼；输送泵压采用10-12Mpa，提钻速度采用1.2—2.2m/min。

B、提升钻杆：边向孔内压灌砼，边提升钻杆；应按计量控制钻

杆的提升速度及高度，直至砼达到高于设计的桩顶标高，严禁过速提钻，以防出现断桩和缩颈，过砂层时尤其要注意。

C、为保证桩头质量，在设计桩顶标高以上，多灌-mm。

D、按规范要求，进行试块的取样、养护及送检。

（4）成桩。

（5）重复上述步骤，继续下一根桩的施工。

3、施工中常遇问题的预防及处理措施

（一）钻进困难

①钻进速度太快造成憋钻：应控制钻进速度，宜采用中、高转速、低扭矩、少进尺的方法，使得螺旋叶片之间保持较大的空间，才能收到自动输土，钻进阻力小，成孔率高的效果。

②钻机功率不够，钻头倾角和转速选择不合适，应根据工程地质条件，选择合适的钻机、钻头和转速。

③遇障碍物及坚硬土层：清除后填土再钻及更换钻头。

（二）堵管

发生堵管的因素较多，应查清堵管的原则，具体对待。

①砼质量不好，钻头被堵：应按要求选择骨料，严格按配合比投料。

②地下水进入管内，造成砼高析而堵管：地下水较丰富，钻头出料口密封不好而堵管，应在下钻前对钻头出料口进行密封；钻头上的两个封堵叶片（或一个）在钻进过程中被磨掉而出现进水堵管：在钻进前认真检查钻头，焊接牢固。

③砼在输送管道内停留时间过长而堵管：机械设备出现故障，维修时间过长，砼出现初凝：应在开工前维修好设备，确保施工中运转良好；钻机移位钻下一个孔时，因钻进时间过长，导致管内砼初凝：开工前应认真分析研究地质情况，清除障碍物，选择合适的钻机功率及钻头，对不可遇见难钻孔位，应暂时撇开，改钻别孔，等查清原因后再重新钻进。

（三）桩身混凝土质量差

①水泥过期，骨料含泥量大，混凝土配合比不好：应按规范及设计要求选用水泥和骨料，正确选择配合比。

②桩身分段不均匀，混凝土离析：各盘混凝土的搅拌时间、加水量、骨料含量应一致。

③提升速度过快，造成砼不密实：控制提升速度与泵量相匹配。

（四）缩径

①提升速度过快：应根据泵量，选择适宜的提升速度；

②输送压力不够造成缩径：应检查输送泵，确保输送压力；

③地质层松软造成缩径：在软地层中应特别放慢提升速度，开钻前认真研究地质情况，弄清各层的地层岩性及埋深，做到心中有数。

④钻头直径达不到要求而缩径（直径小于设计的桩径）：每隔一段时间应测量钻头大小，施工中要有备用钻头。

总之，在钻进之前，认真研究地质情况，选择适宜的设备，确定合理的施工工艺及施工方法，操作时认真慎重。

第四章拟投入的主要施工机械

根据该工程的地质情况和设计、施工及工期要求，拟选用ZKLBD长螺旋钻孔机进行成孔，然后用HBT50A混凝土输送泵进行压灌砼，主要配套设备、机具如下表：

第五章劳动力安排计划

对本桩基工程的施工，我公司领导十分重视，决心下大力气加强管理，精心组织，科学安排，以确保优质高效地完成施工任务。由公司一名经理亲自挂帅，成立桩基工程项目经理部。选调最优秀的技术及管理骨干进行工程技术管理及质量控制工作，派有丰富施工经验和工作能力较强的人员参加工程施工。本工程实行项目经理全面负责制和项目总工技术负责制。

具体机构设置和人员组织如下：

主要人员分工名单

详细人员组织

第六章确保工程质量的技术组织措施

（一）工程质量标准

本工程将按现行的《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50-）及《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）等有关规范规定进行施工和验收。其质量标准以期达到：

1、主控项目

（1）施工所用的原材料必须符合设计要求及规范规定；

（2）桩径达到设计值，允许偏差-20mm（负值指个别断面）；

（3）桩身强度达到设计要求，以28d试块强度作为评定指标；

（4）地基承载力达到设计要求。

2、一般项目

（1）桩身完整性：符合桩基检测技术规范的要求；

（2）桩位偏差：对满堂布桩≤D/2，对条基布桩≤D/2（D为设计桩直径）。

（3）桩垂直度：允许偏差≤1%。

（4）桩长：允许偏差≤mm。

（二）质量保证措施

1．组织措施

为确保该工程达到合格工程的质量标准，我项目部将对整个工程进行全面过程的质量管理，建立四级质量保证体系，即班组自检、班组互检、项目部及质检科专检和由业主、监理及施工单位三方组成的施工质检小组监检，对工程的各工序质量情况进行监督检查。

项目部设置质保小组，由项目总工任组长，质检员及施工员任副组长，每班作业班长任组员。该小组从施工准备开始之日起，将所有的与施工质量有关的工作置于严格的控制之下，做到事前有计划、实施有监督、事后有备查，相应的主要记录签字留存备查，并定期向业主、监理汇报，随时接受检查。施工完成全部记录签字后作为竣工资料移交给业主和监理。

2．技术措施

严格按设计图纸及规范要求施工，对施工中的各工序制定措施如下：

（1）测量放线：根据图纸尺寸，先放出轴线，再放出具体桩位，轴线方向采用经纬仪测量，每个测量中误差小于6”，长度用钢尺度量，导线误差小于1/0，桩位误差小于10mm。

（2）验线：

根据图纸尺寸，对所放桩位进行自检、校核，确认无误后，用钢筋或竹筷作标志撒上白灰，便于对桩就位。桩位自检合格后报监理复检，及时做好签证手续。

（3）钻孔

①钻头对准桩位，误差小于10mm,钻机调平，钻杆调直，垂直度误差小于1%，在钻进过程中应经常调整垂直度，达到规范要求。

②根据业主给定的±0.，测量每个桩位的地面标高，从而计算出每个桩的设计深度，挂牌到每台钻机，实际验收深度不得小于设计深度。

（4）灌注砼：

①水泥、粉煤灰、水、砂、石等材料的称量误差控制在规范之内。

②搅拌时间不小于90s。

③砼坍落度控制在80-mm范围之内。

④灌注时间不能超过砼的初凝时间。

（三）管理监督措施

1、运用“PDCA”法，认真推行全面质量管理。在施工过程中，运用（PLAN）计划、（CHECK）检查和（ACTTON）总结法，建立健全质量保证体系，成立全面质量管理领导小组，严格推行全方位管理，将施工中的各个技术质量环节责任落实到人。

2、实行岗位责任制，按照“责、权、利”相结合的原则，做到各司其职，各负其责，各得其利。

（1）项目经理岗位职责：

①贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

②严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、公司与个人的利益关系。

③执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。履行合同义务。

（2）技术负责人岗位职责：

①做好现场计量控制，监督混凝土试块的制作。

②定期检查工程质量，开好质量分析会，并做好处理记录，处理和解决质量事故，检查发现不合格工序决不能进入下道工序。

③指导材料员编制项目工程材料需要量计划和材料进场计划。

④指导质检员根据工程具体情况，编制项目工程技术复核计划表。

⑤指导材料试验负责人编制项目工程需复验原材料及砼试块送验计划，及时掌握试验结果，对项目工程砼强度进行综合评定。

⑥质监站确定的停检内容及处理要求在复查时提前做好准备，按监督计划书要求及时通知质监站。

⑦对第一次质监站监督员对工程提出的整改通知，按要求及时整改并填写整改报告。不经过质监站的质量认可，不能进入下道工序的施工。

⑧协助项目经理贯彻安全规程，及时向安全员提出有关违反安全规程的问题。

⑨搞好技术革新，抓好队伍培训，教育好职工要照章上岗，创文明工地，创优良工程。

（3）质检员岗位职责

①在总工及施工队长的领导下，负责对工程质量的检查、施工操作监督及质量管理工作。

②负责监督工人按施工组织设计及操作规程认真施工。

③熟悉工程施工的各个环节，具有处理现场各工序的技术问题能力，能保证工程施工质量。负有检查监督责任。

④在工程施工中，带头并严格执行有关规定、规范及标准。对出现质量不合格要求的施工环节，有权中止施工，及时向队长汇报并组织处理。

⑤在施工中发生重大技术质量问题，应及时和项目经理反映，事后及时向公司领导汇报。

⑥参加施工技术交底，做到在现场督促检查各工序质量工作，工程质量做到事前事中控制。

⑦负责各种材料试验、砼试块制作及维护保养工作。

（4）施工员岗位职责

①在施工队长直接领导下，负责施工生产技术管理工作。

②在总工程师主持下参加桩基工程的施工组织设计编写，确保施工组织设计技术方案和工艺措施切实可行。

③熟悉工程施工的各个环节，具有处理现场问题技术能力，对保证工程质量负有直接责任。

④在工程施工中，带头严格执行有关规程、规范标准，制止一切违章作业。

⑤工程施工合同签订后，积极协助施工队长安排设备进场前的准备工作，并对施工设备、技术、安全措施进行落实。

⑥在值班时必须每天填写施工日记及做好接班工作。

⑦负责本工程每天各种表格汇总和统计工作。

⑧负责向工人进行工程技术交底工作。

⑨按施工计划安排施工，及时提出材料供应计划，确保工期按时完成。

（5）测量员岗位职责：

①熟悉桩位平面布置图和工程地质资料，参加技术交底会，明确甲方提供的放线座标及高程座标。

②负责对所用的经纬仪、水准仪的律定。使用各种仪器前应对仪器进行全面检查，确认完好无损，各项技术指标符合要求后方能使用。

③负责工地上的轴线网点和水准点保护工作，防止移位造成差错。

④桩孔放样采用极座标、直角坐标和交会法进行，其测量精度应符合设计及规范要求，桩位放线后交施工人员共同复测。

⑤负责对所使用的测量仪器进行维护和保养工作。

⑥按测量要求，记录好桩号、标高、及时办理验收签证手续。负责对本工地的测量资料记录整理。并做到及时、准确、绘制桩位竣工平面图。

（6）材料员岗位职责

①协助项目经理进行施工材料看样，编制材料需要量计划及进场计划。

②根据施工员的要求，选择好材料、水泥及钢材堆放位置，并采取防止水泥受雨淋及钢材生锈措施。

③进场材料必须有出厂质量合格证，规格、型号、材质与性能应符合国家有关标准和设计要求；认真检查数量、规格、材质是否与进货单相符。对水泥、钢筋等材料除产品合格证外，还应附出厂材料试验单。

④建立材料、构配价和设备台账，认真填写入库单和出库单，随时向项目经理提供材料耗用方面的数据资料，对于大宗材料，必须有一定数量的储备，不得因材料供应不上而影响进度。

⑤对于易燃易爆及有毒物质，应放置在专用库房并设备警示标志。对于有特殊要求的材料，应按照其存放要求存放。

（7）安全员岗位职责

①坚决贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产摆到提高经济效益的头等大事来抓，做到不违章指挥，不盲目指挥。

②负责制定安全规章制度及制作安全指示标牌。

③认真贯彻执行上级关于安全生产工作的指示和要求，及时布置、检查、落实劳动防护设施和季节性安全防范措施。

④经常对职工进行安全教育，对新工人和民工进工地前必须进行安全教育后方准上岗。

⑤监督各工种工人按安全操作规程操作，执行安全生产、责任事故的奖罚制度，对违反操作人员，应现场兑现执行。

⑥施工中杜绝重伤、死亡和其他重大事故，对发生的事故做到“三不放过”，并及时对各类事故处理和措施上报公司领导。对工地出现的事故，负不可推卸的责任。

⑦禁止酒后上岗，不戴安全帽不准进工地，上架不系安全带不准工作。

（8）电工岗位职责

①具备必要的电气知识，熟悉“电业安全工作规程”，并在该规程基础上制定适合本工程的安全用电操作注意事项。

②熟悉本工程的电气设备和用电线路，经常维护检修电气设备和用电线路，随时检查使用时的安全情况，发现问题及时排除。

③熟悉掌握安全操作规程和触电急救法，发现违反安全操作规程或任何危及人身安全等设备事故时，可以不经许可切断有关设备电源，但事后必须立即报告。

④不宜带电作业，停电检修要做好安全措施，严禁非电气工作人员监护修理和拆卸电气装置。

⑤电工专用工具、管材及维修材料由电工本人保管好，非电工人员不得乱用，以防影响工作。

（9）机修工岗位职责

①负责现场机械动力的使用和维护保养，组织参加现场检修。

②要尽力做到三好（管好、用好、修好）和四会（会使用、会维修、会检查、会排除故障）的要求，按有关规定，认真做好班保养，周、月维修保养工作。

③保管好油料和专用工具及机器配件。

④负责现场的环境卫生。

⑤冬季施工，停机后，应放净机体及循环管内的积水。

⑥编制易损件的备品备件计划。

（10）吊车工岗位职责

①熟悉吊车使用说明书和安全操作规程及吊车信号（如手示旗语等）。

②能吊装一般机件，能捆绑器材及吊装大部件。

③能检查、保养钢丝绳及安全防护措施和会钢丝绳、麻绳、棕绳插接及打各种结扣。

④能熟悉操作所有吊车设备并能对部件分解、组装和故障排除。

⑤负责对吊车电瓶的配液、充电、内燃机的净化器洗涤的维护管理工作。

⑥当班吊车司机，要负责把每班吊车开好，不允许非当班人员开车和坐在汽车驾驶室。

3、建立健全质量管理生产例会

（1）项目部每天召开一次由各班组长参加的生产活动分析会，总结当天工作，发现问题及时处理，做到解决生产问题不过天。

（2）全面质量管理领导小组每两天召开一次由各班组长和质检员参加的工程质量分析会，活动情况留有记录备查。

（3）每周召开一次全面质量管理生产例会。

4、每周各工序的检查、评定、签证、验收和资料整理归档工作的管理。设专人进行施工质量监督，做到各班组自检及技术员、质检员随时抽检相结合。如发生违章者按公司奖罚条款执行，项目部组织人员定期巡视检查技术指标执行情况，对出现的问题及时处理，并采取有效措施加以防范和改进。

5、认真接受业主和监理工程师的检查指导，对业主及监理工程师提出的要求和问题，及时解决并汇报处理结果。

（四）奖罚措施

为保证工程质量，做到各司其职，各负其责，充分调动每个人的积极性，本公司制定了严格的奖罚措施：

1、项目经理带头执行公司制定的各项规章制度，领导全体施工人员进行安全文明施工，如违反规定被举报时，罚其工作失误0元。

2、项目总工负责本工程的重大技术质量环节，下达技术交底，如失误，罚款0元；

3、质检员负责本工程的质量检查与控制，对各个技术质量环节严把质量关，如失误，罚款3元；

4、施工员技术员负责本工程的测量放线、监控施工过程、收集整理资料，报请监理验收签字，否则，罚款3元；

5、材料员应对进入现场的施工材料严格把关，无合格证或试验报告的不得进场，进场的材料要妥善保管，如因材料质量问题影响工程质量及进度者，罚款3元；

6、安全员负责本项目的安全检查，对有隐患的设备提出整改措施，否则，罚款3元；

7、电工应对所有设备的用电设施在开工前进行安装调试，施工过程中经常检查维修，提醒施工人员注意用电安全，对有用电隐患的设备及时提出整修或上报项目部，否则罚款3元；

8、机修工应对进场的所有施工机械设备维修、保养，确保正常运转，否则罚款3元；

9、吊车工应严格按操作规程进行操作，时刻注意吊装安全，如失误，罚款3元；

10、后勤人员负责职工的食宿及后勤保障，如因工作失误罚款元；

11、如本工程质量、工期、安全全部达标，奖励项目经理0元，项目总工0元，质检员、施工员、测量员、材料员、安全员、电工、吊车工、机修工各3元，其他各元。

第七章确保安全生产的技术组织措施

1、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，制定安全责任制度、检查制度、奖罚制度、教育制度，各施工队设专职安全员，负责检查各种制度措施的落实情况。

2、加强对职工的安全教育，认真贯彻执行“安全第一，文明施工”的方针，树立“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，把安全和生产真正统一起来，做到领导不违章指导生产，工人相互监督，不违章操作，严格按施工安全规定施工。

3、工地现场要设立醒目的安全标志，进入施工现场人员必须配戴安全帽，安全手册人手一本，出现安全事故按照“四不放过”的原则严肃处理。

4、特殊工种上岗操作必须持有上岗证，严禁无证操作。

5、材料堆放整齐，保证施工现场道路畅通。

6、施工用电须按照安全技术规程进行操作，现场用电必须做到“三相五线”制，施工机械设置漏电保护装置，并按规定设置接零、接地，设置单一开关。

7、各种配电设备和线路必须定期检查，检查时一般应停电作业，如必须带电作业，必须安排两人，由一个有经验的人负责监护，另一人个进行操作。

8、施工人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。

9、装拆机械前，班机长应对班组成员进行安全交底，详细检查各部分机件是否安全可靠。安拆机架时，底盘应放在平坦坚实的地面上，重大机件应送到距机2m的范围，避免斜拉。

10、安拆机械时，由专人统一指挥。工作区严禁非工作人员入内。

11、打桩作业时，班机长对各工序进行全面交底，分工明确，统一信号、统一指挥。

12、双班作业时要有安全交接班记录。

13、打桩钻孔时，应使用慢档操作，以免钻杆晃动，引起扩径超方，造成浪费，当钻杆钻进至一定深度，钻杆平稳，主机电流减小后，方可变换为中、快档操作。

14、施工中注意劳逸结合，夜间施工现场必须有足够的照明，防止一切安全事故的发生。

15、打桩结束后，立即切断电源，桩机放置在平坦坚实的位置上。

第八章确保工期的技术组织措施

1、施工工期：设备安装调试2天，施工日历天数30天（设备维修已考虑在内，遇停水、停电、天气等原因工期顺延）。

2、工期保证措施

3、工地实行12时工作制，全天24小时分两班，不停施工，取消节假日；

4、加强管理，制定严格的奖罚措施，树立“时间就是金钱，效益就是生命”的观念，给各工种、各班组以明确的任务和责任；

5、配备好主机零部件，保证工作不间断；

6、场内道路注意维护，保证正常的运输；

7、场内设备、材料妥善布置，营造良好的施工现场；

8、倒排工期，随时调入设备进场，确保工期；

9、施工顺序：采用桩机由场地一端向另一端逐次推进，避免由于安排不合理对桩产生不良影响；或产生漏桩现象。

第九章确保文明施工的技术组织措施

我公司在抓好质量、工期的同时，一向都比较重视文明施工。本桩基工程，是我公司新拟承接的重点工程，公司上下都很重视，将进一点加强文明施工。项目经理部根据本工程的具体特点，特制定如下管理措施：

1、项目经理部设置文明施工管理机构，建立健全文明施工保证体系，实行文明施工岗位责任制，日常工作由后勤办负责；在施工中，严格按照国家、省市文明施工管理规定进行，确保文明施工达标。

2、现场道路按总平面布置图规划，保证道路畅通，在雨期，现场排水沟、抽水设备能够保证现场及时排水。

3、加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉乱接电线，保证无常流水，无常明灯。

4、对场地进行平整，保证平场标高在±30cm以内。

5、对投入现场的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程标牌和设备标牌。运输散装材料时，车厢后封闭，避免撒落，料车离场前，派人用水将料槽及车身、轮胎冲洗干净。

6、对本工程所购的建筑材料要按施工平面布置图进行合理堆放，特别是水泥，更要防潮。对噪音设备采用钢筋焊接成的防护架，其上铺塑料布或彩条布进行围档，减少噪音扰民。

7、现场施工人员必须持证上岗，身穿工作服，头戴安全帽，不准穿拖鞋，不准穿背心，不准随地大小便，各桩机人员负责各自范围内的场地干净整洁。排污有专人负责，做到施工现场道路畅通无阻。

8、职工宿舍内床铺、衣被及其他日用品摆放整齐，宿舍有管理制度，值日牌上墙，室内卫生及时打扫、干净整洁。

9、厨房不得住人。生熟案分设，无鼠洞、通风良好，室外生活垃圾入池，生活用煤放成堆。

10、现场厕所通风良好，由专人打扫，做到无污垢、无积水。

11、严格遵守当地的卫生、环保和治安条例，设置各种警示标牌，努力保持场内的安全、整洁和卫生，做到文明施工。

12、材料的进场时间，最好安排在夜间。

13、夜间灯具集中照射，避免灯光扰民。

第十章确保报价完成工程建设的技术和管理措施

我公司的投标报价是建立在依靠科技进步和加强经营管理的基础上，且符合国家关于工程造价管理的有关规定。

我公司将选派最优秀的技术及管理骨干进行工程技术管理及质量控制工作，派有丰富施工经验和工作能力较强的人员参加本工程的施工。在施工的各个环节做到精施严管。

我公司在工程施工中，一贯遵循“信守合同，业主满意”的方针，严格按照合同进行组织经营。

1、保证建设项目满足设计的要求使用功能，满足业主的预期目标。

3、施工过程中密切与业主、监理、质检部门的配合，遇到问题不推诿扯皮，及时解决。对于业主、监理组织的与工程相关的活动，我方将认真、积极地给予支持。

4、根据本工程特点和要求，我公司将结合自身的条件和潜力，自发开展各种质量管理活动，认真推广应用新成果，总结新经验，不断提高工程质量。

5、我公司将在安全文明施工上加大投入，争创花园式的标准化工地。

6、由项目经理为首的项目部决策层负责协调与业主、监理、设计单位及所有施工方的关系，做到服从业主、监理、设计方的工作安排和合理要求，为其它施工单位提供友好宽松的工作环境，保证整体工程优质高效地完成。

7、我公司承诺安排专人负责协调施工中所有涉及的外部关系，为顺利施工创造良好的外部环境。

8、农忙、节假日不放假，保证连续施工，加快工程进度。

9、施工中将采取有效措施，达到减少污染、保护环境的目的。

10、本工程实行专款专用，业主拨付的工程款保证全部用于本工程的施工建设上。

13、承诺所有参与施工的人员全部签定劳务合同。