丨4月7日，河北某爆破服务公司在进行过期民用爆炸物品销毁作业时，现场发生意外事故，致3人受伤、9人失联。8日晚，极目新闻记者独家采访获悉，目前9名失联人员已确认死亡。看到这则新闻，果匠心中除了愿逝者安息外，更想在此给所有企业敲响警钟：安全大如天！近年来企业重大事故层出不穷，每当遇到安全事故发生时，所有的企业战战兢兢，可转眼又照常工作。不去改进工作方法、不能严格按照安全管理制度执行，依旧为下次事故埋下隐患。如何避免安全事故的发生？从新闻报道中可以知道，该企业已获得国家规定许可证，但依旧很难保证避免安全事故的发生。获得许可证、体系认证不代表一切安全，更重要的是企业要严格按照规定内容执行。以企业ISO三体系认证为例，很多企业在咨询机构的辅导下运行实施，成功获得三体系认证。可是得到认证证书后对于体系运行管理就逐渐松懈下来，得过且过，最终结果不仅不能通过三体系认证获得企业的提升，更无法通过体系避免工作中的失误。ISO三体系认证（ISO、ISO、ISO）中都包含了大量关于企业安全管理的内容，尤其是ISO-中有关于易燃易爆品及化学品的详细管理规范，涉及运输和装卸的管理、储存管理、发放管理、使用管理以及紧急情况的准备及处置。ISO-版应急准备与响应控制程序，为确定公司潜在的环境事故或紧急情况，并对此做出应急准备和响应，适用于公司所有相关文件可能发生的环境事故或紧急情况的预防与处理。该应急准备和响应程序涉及：目的、范围、职责、程序、相关文件等方面的内容。ISO涉及工作流程及设备的审查、ISO职工安全以及应急准备与响应控制程序等。我们可以看到其中包含大量相关内容，如果按照标准体系执行，出现安全事故的几率将会大幅降低。三体系独立运行中常存在哪些问题？1、同一部门在工作中执行三套体系，造成职责不一致、行动不统一；2、在同一生产工艺流程、统一工作程序上三套体系文件中均有要求时，造成重复性开展、重复记录；3、内部审核时，三套体系单独进行，形成同一记录、同一工作重复审核；4、管理评审时，三套体系单独进行，增加评审次数和会议次数，评审的质量和效果不太理想；5、三个体系在贯标认证初始编制的体系文件，在某些方面与生产经营实际不符，造成“两张皮”现象；6、对三个体系知识培训的力度不够，领导作用、全员参与的重视程度上还存有差距；7、传统管理的决策、方法上的习惯性，时有与三套体系的相关要求不一致现象，部分管理者和员工不能正确认识和使用三套体系这个工具，运用到生产经营的全过程即质量、环境、职业健康安全的各个方面中去。如何规范按照体系运营？ISO三体系所规定的文件化体系具有很强的约束力，贯穿于整个质量、环境、职业健康安全管理体系的全过程，使体系内各环节环环相扣、互相督导、互相促进，任何一个环节发生脱节或故障，都可能直接或间接影响到其它部门或其它环节，甚至波及整个体系。这时就显现出咨询机构的重要性！企业在选择咨询机构时，不要盲目追求低价位。正规的咨询机构经营成本中很大一块是对咨询人员的培训支出及后续的一些其他服务。低价的咨询机构很难保证咨询人员的素质，在咨询过程中偷工减料，给企业在以后的体系运行中埋下隐患。每个行业、规模、选择的认证机构所面临的情况都不相同，有经验的咨询师才能给企业带来正确指导。经验丰富的咨询机构，有能力密切跟踪标准的更新信息，对标准理念与要求的理解更透彻，能够紧密地结合企业实际，与企业接触后也能很快掌握企业质量管理的重点和难点。果匠再次强调：三体系认证不是一张纸，而是可以帮助企业发展的工具！

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkzp/6991.html